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倉庫移倉注意事項
一、規劃移倉計劃
移倉最重要的前提就是不影響企業本身的倉儲物流業務，所以倉庫移倉首先要規劃好移倉計劃。盡量把移倉的影響降到最小。
4在庫存允許的情況下，分撥的一部分貨物出來，用標準型裝、貼上標準標簽，減少入庫所需要的時間，以及一些不必要的麻煩來延長正常發貨時間，分撥出一部分貨，先做遷移，這部分或最好是涵蓋整倉全部的SKU，只做來貨明細和系統入庫單，包含產品條碼，品名，數量，最好可以預先做好庫位編碼。
二、清點設施，做好移倉準備
在清點貨物的同時準備好托板、液壓車、貨架、打印機、包裝臺、掃描器、電腦、辦公用品等，確保新環境網絡沒有問題，電路沒有問題，系統設置沒有問題，耗材全部到位。環境預先檢查完畢，沒有任何問題，做到入倉既可以操作。標準化產品最好可以上托板，這樣可以加快裝貨和卸貨的時間，減少在移倉過程中出現的產品損耗丶耗時問題。
三、統籌移倉人員，做好新倉規劃
移倉前必須要對人員進行一個安排和統籌規劃，分工安排到人，要求在移倉開始時，每個人做每個人的事情，不重復做事，不無人問津。
企業可以選擇自己搭建新倉或者是租用第三方倉庫，但是無論是哪種方式都要做好新倉規劃，逐步完成倉庫轉移。
四、移倉發貨同時進行
移倉過程中，老倉庫繼續發貨，不要停下來，唯一的差別就是大貨區的囤貨少了，產品迅速運往新倉庫，按照預先做好的規劃，大貨上貨區，同時要安排人員對貨架上的儲物箱進行補貨，補貨和大貨區整理同時進行，盡量可以做到多線程同時進行，提高效率。
五、倉庫運營測試
第一批次移倉完畢后進行倉內整理，整理完成后，最好先進行倉庫運營測試，對于倉庫出入庫，上架，等各種運營操作進行測試，進行測試2~3天，測試沒有問題后，新倉開始發貨，老倉停止發貨，按照同樣的方式，將老倉庫余下的貨物移運到新倉庫，這樣，這樣發貨和移倉行為兩不誤。
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